搭建境外投资架构是一个复杂的过程，涉及到多个方面的考量，包括法律、税务、财务、风险管理等。以下是一些关键步骤和注意事项：

了解国际投资并购的主要方式：中国企业进行对外直接投资（FDI）通常包括跨境并购、绿地投资、对外工程承包等。跨境并购逐渐成为主流方式之一。

遵守中国境外投资法律框架：自70年代末改革开放以来，中国的对外经济相互依存度一直在稳步上升，相应的法律法规也陆续出台。企业需要通过多个程序，包括在发改委和商务部提交审批或备案。

税务规划：由于中国企业缺乏对国外税收政策的了解，常常引起税务纠纷。因此，企业在“走出去”时应当特别注重制定完备的海外投资计划，尤其是海外投资的shuishouchouhua，搭建符合自身投资目的并能够合理降低企业整体税负的税务架构。

投资架构设计：企业在设计全球投资结构时，需要考虑双边税收协定、境外税收抵免、受控外国公司规定、资本弱化、转让定价和反bishui等因素。

风险管理：企业在境外投资时，需要建立“权责清晰、全员参与”的风险管理组织体系，遵循“决策权、执行权、监督权相互协调、相互制约”的原则进一步细化权责。

监管体系建设：企业应建立健全境外投资管理制度，包括境外投资应遵循的基本原则、管理部门及相关职责、决策程序等。

投资风险发现与建议：企业在境外投资人员配置和投入不足、整体人员素质有待提升的背景下，应建立专职岗位，以应对境外投资风险。

境外投资后续监管法律框架：商务部、发改委及外汇局关于境外投资后续监管涉及的主要法律、法规及政策，企业应履行持续的报告义务。

跨境投资架构安排：包括控股架构安排和融资架构安排，企业可以基于税务策略下设立海外控股公司/平台，提高海外资金流动的灵活性。

VIE架构：在境外设立的全资或部分中资实体对在限制/禁止境外直接投资领域的运营公司拥有控制权的结构，通过合同安排获得对运营公司的实际控制权。

知识产权控股公司：通过设立知识产权控股公司，可以保护企业的知识产权，并可能享受税收优惠。

搭建境外投资架构的注意事项：包括对外投资出境地点选择、不同国家投资时多层架构选择等。