总代理商业计划书是针对特定品牌或产品在特定区域或渠道的代理权的商业计划。以下是总代理商业计划书的大纲，你可以根据实际情况进行调整：

封面：

项目名称（例如：XX品牌总代理商业计划书）

代理公司名称

联系信息

日期

目录：

列出所有主要章节和子章节及其页码。

执行摘要：

简要概述总代理项目的主要特点、市场机会、财务概要和资金需求。

公司描述：

代理公司的背景和历史

公司结构和所有权

公司愿景、使命和价值观

代理品牌介绍：

品牌历史和市场地位

品牌产品或服务的特点

品牌在代理区域的潜在市场

市场分析：

行业概述

目标市场分析（包括地区、消费者群体等）

市场需求分析

竞争对手分析

组织和管理：

组织结构

管理团队介绍（包括关键成员的经验和背景）

人员计划

代理策略：

代理模式（代理、区域代理等）

代理合同的条款和条件

品牌推广和市场渗透策略

营销与销售策略：

市场定位

营销计划（包括品牌建设、广告、公关等）

销售策略（包括定价策略、销售渠道、促销活动等）

运营计划：

日常运营流程

供应链管理

客户服务和支持

库存管理和物流

风险分析：

识别潜在风险（如市场风险、信用风险等）

风险缓解策略

资金需求：

启动资金需求

资金使用计划

预期的财务回报

财务预测：

收入预测

利润与损失预测

现金流量预测

资产负债表

附录：

支持性文件，如市场研究数据、法律文件、代理合同草案等。

在撰写总代理商业计划书时，要确保内容的准确性和逻辑性，同时使用清晰、的语言。商业计划书不仅是吸引投资者的工具，也是指导公司发展的重要文件。如果你需要进一步的帮助，比如市场分析、财务预测等具体内容的撰写，请随时告诉我。