商业计划书是一种文档，它详细描述了企业或项目的目标、策略、市场分析、财务预测以及所需的资源。它是企业吸引投资者、贷款机构、合作伙伴或管理团队的重要工具。撰写商业计划书通常包括以下几个步骤：

封面和目录：

封面应包含公司名称、联系信息和计划书的日期。

目录列出计划书的各个部分和页码。

执行摘要：

这是整个计划书的概述，通常包括业务概念、目标、财务摘要和所需资金。

公司描述：

描述公司的背景、使命、愿景、目标市场和产品或服务。

市场分析：

包括目标市场的定义、市场大小、增长趋势、竞争对手分析和市场需求。

组织和管理：

描述公司的组织结构、管理团队的经验和关键员工。

产品或服务：

详细说明产品或服务的特点、优势、生命周期、知识产权和研发情况。

营销和销售策略：

描述如何吸引和保留客户，包括定价、促销、分销和销售策略。

资金需求：

如果正在寻求融资，应详细说明所需资金的金额、用途和预期的融资方式。

财务预测：

提供未来几年的财务预测，包括收入、支出、现金流量和利润预测。

附录：

包含任何支持性文档，如简历、许可证、法律文件等。

撰写商业计划书时，应确保内容准确、清晰、并且能够吸引读者的兴趣。此外，商业计划书应该是一个活文档，随着业务的发展和市场条件的变化而更新。