商业计划书是一份全面的文档，用于规划和概述企业的运营、财务和战略目标。以下是商业计划书通常包含的基本内容：

执行摘要：

企业概述。

业务概念和愿景。

目标市场和客户需求。

产品或服务的简要描述。

财务概览，包括资金需求和预期的财务回报。

创业团队和管理团队的简介。

公司描述：

企业的历史背景。

使命陈述和愿景。

企业的目标和目标市场。

企业结构和所有权信息。

产品或服务的详细介绍。

市场分析：

行业分析，包括行业趋势、规模和增长预测。

目标市场的详细分析，包括市场细分、市场需求、客户行为和市场趋势。

竞争分析，包括竞争对手的识别、市场份额、优势和劣势。

组织和管理：

企业的组织结构图。

管理团队的简历和背景。

员工和管理团队的职责和资格。

人力资源计划，包括招聘、培训和员工发展。

产品或服务计划：

产品或服务的详细描述，包括设计、开发、生产和生命周期管理。

产品或服务的优势和差异化因素。

研发活动和未来产品线的规划。

营销和销售策略：

营销计划，包括市场定位、品牌建设、推广活动和广告策略。

销售策略，包括销售目标、销售渠道、定价策略和销售团队结构。

资金需求：

详细的资金需求说明，包括启动资金和运营资金。

资金使用计划和预期的时间表。

投资者的潜在回报和退出策略。

财务预测：

收入预测、现金流量预测和利润与损失预测。

资产负债表和预期的财务比率分析。

财务假设的说明。

附录：

支持性文档，如市场研究数据、简历、法律文件、详细的财务模型、许可证和证书、合同和协议等。

风险评估：

识别潜在的风险和挑战，以及应对这些风险的策略。

商业计划书应该清晰、，并且具有说服力，以便吸引投资者、贷款机构和合作伙伴。它也是企业自身管理和监控业务进展的重要工具。