撰写福建地区的可行性研究报告的全面指南可以按照以下步骤进行：

项目识别与定义：

明确项目的目标、范围和预期成果。

组建项目团队：

组建一个跨学科的项目团队，包括、市场分析师、财务顾问等。

市场调研：

对福建市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、消费者行为等。

政策与法规分析：

研究福建省及国家层面的相关政策、法规对项目的影响。

技术与方法论评估：

评估项目所需技术的可行性和适用性。

项目地点分析：

考虑地理位置、交通便利性、当地基础设施等因素。

资源与供应链评估：

分析项目所需的资源和原材料的可获得性和成本。

组织结构与人力资源规划：

设计项目的组织结构和管理团队，评估关键人员的能力。

项目实施计划：

制定详细的项目实施计划，包括时间表、里程碑和关键任务。

财务分析：

进行投资估算、资金筹措、收益预测和成本效益分析。

经济效益评估：

预测项目的经济效益，包括利润、回报率和盈亏平衡点。

风险评估与管理：

识别项目可能面临的风险，并制定风险管理和缓解措施。

社会、环境与可持续性分析：

分析项目对当地社会、环境的影响，以及可持续发展的策略。

编制报告草稿：

根据收集的数据和分析结果，编制可行性研究报告草稿。

内部审查与反馈：

项目团队内部审查报告草稿，并提出修改意见。

修改与完善报告：

根据反馈对报告进行修改和完善。

终审查：

可能需要外部专家或顾问对报告进行终审查。

报告提交：

将终版本的可行性研究报告提交给项目投资者、或其他利益相关者。

后续跟进：

根据报告使用后的反馈进行必要的调整和更新。

附件与支持材料：

确保报告包含所有必要的附件和支持材料，如市场调研数据、技术规格、财务报表等。

撰写可行性研究报告是一个系统性工程，需要综合考虑多方面因素，确保报告的全面性和准确性。在整个过程中，保持与项目相关方的沟通和协作至关重要。