编制项目可行性研究报告是一个系统性的工作，旨在评估项目的技术可行性、经济效益、社会影响及风险等。以下是编制项目可行性研究报告的一般步骤和要点：

项目概述：

项目名称

项目地点

项目目标和预期成果

项目发起人或承担单位

市场分析：

目标市场定义

市场需求分析

竞争对手分析

市场趋势预测

技术方案：

技术路线选择

设备和材料选择

生产工艺流程

技术创新点

建设条件与地点选择：

地理位置分析

基础设施条件

资源供应情况

环境影响评估

项目规模和布局：

项目规模确定

总体布局规划

各功能区划分

组织结构和人力资源：

管理团队构成

员工配置计划

培训与发展

财务分析：

投资估算

成本效益分析

盈利预测

财务风险评估

融资方案：

资金来源分析

融资结构设计

还款计划

风险评估与管理：

识别项目风险

风险评估方法

风险应对措施

法律和政策环境：

相关法律法规

政策支持与限制

合规性分析

项目实施计划：

项目阶段划分

时间表和里程碑

项目管理计划

社会影响评估：

社会影响预测

社会责任实践

社区参与和沟通

结论与建议：

项目可行性总结

优势和劣势分析

项目实施建议

附件和支持文件：

相关研究数据

技术文档

市场调研报告

法律文件

编制报告时，应确保数据的准确性和分析的客观性，同时考虑到项目的长期可持续性。报告应当清晰、逻辑性强，便于阅读和理解。通常，项目可行性研究报告会由跨学科团队合作完成