商业计划书是一份详细的文档，用于描述一个企业或项目的商业目标、策略、市场分析、财务预测等关键信息。它通常用于向潜在的投资者、合作伙伴或内部团队展示项目或企业的潜力和可行性。以下是编写商业计划书的基本步骤和要点：

封面：包括公司名称、联系信息、日期和商业计划书的标题。

目录：列出商业计划书的所有主要部分和子部分，以及它们在文档中的页码。

执行摘要：这是整个计划书的概述，通常包括公司简介、业务目标、主要产品或服务、目标市场、财务概览和资金需求。

公司描述：详细介绍公司的背景、使命、愿景、目标、所有权结构和法律形式。

市场分析：分析目标市场，包括市场规模、增长趋势、客户分析、竞争对手分析等。

组织和管理：描述公司的组织结构、管理团队、员工和人力资源计划。

产品或服务：详细说明公司提供的产品或服务，包括技术、专利、研发情况等。

营销与销售策略：描述如何吸引和保留客户，包括定价策略、推广计划、销售渠道等。

资金需求：如果需要融资，详细说明所需资金的金额、用途和预期的融资方式。

财务预测：提供未来几年的财务预测，包括收入预测、现金流量表、利润与亏损表等。

附录：可以包括任何支持性文档，如简历、市场研究数据、法律文件等。

编写商业计划书是一个详细和系统的过程，需要对市场和业务有深入的了解。如果你需要帮助或者有具体的问题，可以提供更多的信息，我会尽力帮助你。