可行性研究报告，简称可研报告，也被称为可行性分析报告或可行性报告，根据地区不同，各地发改委还可能称之为项目建议书、项目预可研报告等。它是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料，作为决策依据。以下是对可行性研究报告的详细解释：

一、主要用途

可行性研究报告主要用于发改委项目立项、银行贷款、资金申请、招商合作、境外投资、企业决策等多个方面。它是从事一种经济活动投资前，对从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行的具体调查、研究、分析，以确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批提供上报文件。

二、核心内容和结构

一份完整的可行性研究报告通常包含以下几个核心部分：

引言：明确编写本报告的目的，简要介绍项目的名称、背景、建设地点、建设规模、建设内容、投资估算及资金来源等基本情况，为后续分析奠定基础。同时列出报告中涉及的专门术语及其定义，以及参考的主要文献资料和数据来源。

项目背景与建设必要性：详细阐述项目提出的背景，包括国家、地区或行业的发展规划、市场需求、技术发展趋势等，并从市场需求、产业升级、资源利用、环境保护、社会效益等多方面分析项目建设的必要性。

市场分析：对目标市场进行深入调研，分析市场需求现状、未来发展趋势及潜在需求，明确项目的市场定位和目标客户群。同时分析同行业的竞争格局、竞争对手情况、市场份额分布等，评估项目在市场上的竞争力和优势，并识别并分析项目可能面临的市场风险，如市场需求变化、市场竞争加剧、政策调整等，提出相应的风险防范措施。

技术可行性分析：详细介绍项目拟采用的技术方案、工艺流程、设备选型等，说明其先进性、适用性和可靠性。阐述项目技术的来源、研发进展、成熟度及知识产权情况，评估技术的可靠性和稳定性。识别并分析项目可能面临的技术风险，如技术瓶颈、技术更新换代快等，并提出相应的解决方案和应对措施。

经济可行性分析：根据项目的建设规模、设备选型、建设周期等因素，详细估算项目的总投资额，包括固定资产投资、流动资金等。基于市场需求分析，预测项目的销售收入、利润等经济指标，评估项目的盈利能力和经济效益。运用财务分析方法，如投资回收期、内部收益率、净现值等指标，对项目进行综合评价，判断其经济可行性。

组织管理与实施计划：介绍项目的组织机构设置、管理模式及人员配置情况，确保项目管理的科学性。制定详细的项目实施计划，包括建设周期、阶段目标、关键节点等，明确各阶段的工作内容和时间安排。建立项目质量控制体系和风险管理机制，确保项目按照既定目标和计划顺利推进。

结论与建议：综合以上各部分的分析结果，对项目的技术、经济、社会、环境等方面的可行性进行综合评价，得出项目是否可行的结论。指出项目在可行性分析过程中发现的问题和不足，提出相应的改进建议和优化措施。根据项目的实际情况和可行性分析结果，提出后续工作的建议和安排。

三、特点和要求

信息量大和工作量大：可行性研究报告是项目决策的主要依据，涉及项目的技术、经济、社会、环境等多个方面，需要收集和分析大量的数据和信息。

预测性和论证性：可行性研究报告是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。同时，它须运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行系统的分析，论证项目的可行性。

内容真实和准确：可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

，可行性研究报告是一种性的决策分析工具，在项目投资决策中具有举足轻重的作用。